Projekt Management

Für Aufgaben in diesem Bereich gibt es in unserem Netzwerk kompetente Berater:innen, die unter unserer Leitung sowohl beratend als
auch operativ durchführend vor Ort als Dienstleistende für Sie tätig werden können.

GxP – Beratung und Support

QA-Support

QC-Support

Methodenvalidierungen

Qualifizierung von Anlagen und Systemen

Audit, Mock-Audits, Compliance Überprüfungen, Auditvorbereitungen

Quality Risk Management

Leitung von GMP-Projekten

Interdisziplinäre Validierungs- und Qualifizierungskoordination bei Großprojekten

Supplier Quality Management

Coaching von Junior Projektteams

Basic Engineering

Zu Beginn eines Projektes und / oder im Stadium der Ideenfindung noch vor Projektstart ist es wichtig, die richtigen
Planungsvorgaben zu definieren, um die gesamte Planungsphase zu einem technisch als auch finanziell realisierbaren Ergebnis zu
bringen. So bringen wir, zumeist aufbauend auf einen Workshop mit allen Beteiligten und einem dabei durchgeführten Brainstorming,
die Ideen und Wünsche unserer Kunden in einem Basic Engineering zu Papier.

Das Basic Engineering oder die Vor- und Entwurfsplanung nach HOAI kann je nach Aufgabenstellung variieren und umfasst
beispielhaft:

Layout und / oder Grundrisse von Gebäuden,

Zeichnerische Darstellung der Anlagen und Maschinen,

Design des Prozesses und der Prozessautomatisierung,

Material- und Personalflußpläne,

Zonenkonzepte,

Kostenschätzung, etc.

Detail Engineering

Zur termingerechten Realisierung von Projekten innerhalb des vorgegebenen Budgets ist die Durchführung eines Detail Engineering erforderlich. Die Qualität dieser Arbeiten bestimmt in außerordentlichem Maße die Realisierungskosten und den Inbetriebnahme - / Übergabetermin.

Als Detail Engeneering werden von uns beispielhaft die folgenden Arbeiten durchgeführt / koordiniert.

Dimensionierung, Spezifizierung und Bemessung aller Systeme und Anlagenteile,

Verfahrenstechnische Planung und Spezifikation,

Erstellung der Anlagenbeschreibung (URS) und des Lastenheftes,

Ausschreibung der Apparate und Maschinen,

Ausschreibung der Lieferleistungen zur Installation der Anlagentechnik,

Rohrleitungsplanung, falls erforderlich mit 3D CAD Konstruktionssoftware zur Kollisionsprüfung,

Ausführungs- / Detailplanung, falls erforderlich mit 3D CAD Konstruktionssoftware,

Genehmigungsplanung zur Erlangung der notwendigen behördlichen Genehmigungen

Projekt Management

Eine professionelle Projektabwicklung erfordert eine gesamtheitliche Betrachtung und Verknüpfung der ingenieurtechnischen
Spezifikationen und der betriebswirtschaftlichen Anforderungen und Ziele. Starke GxP Consulting bietet Ihnen Lösungen an, um Ihr Projekt von
ersten Konzeptanalysen bis hin zur schlüsselfertigen Produktionsanlage oder administrativen Gebäudes auf ein solides Fundament
zu stellen.
Anhand unseres enormen Erfahrungsschatzes erkennt unser Team Probleme frühzeitig und bietet Ihnen Lösungswege an
um Ihr Projekt, Ihren Anforderungen entsprechend, fertig zu stellen. Unser Anspruch an uns ist es, Projekte vom ersten Moment an
konsequent zum Erfolg voranzutreiben und den Projektabschluss vor Ablauf des Zeitrahmens und unterhalb des vorgesehenen
Projektkostenlimits zu erreichen.
Unsere Kompetenzen umfassen alle notwendigen Phasen des Projektmanagements, wie:

Projektkoordination:

Projektplanung und Machbarkeitsstudien

Konzeptanalysen und -strukturierung

Terminplanung, -überwachung und -steuerung

Pflichtenhefterstellung

Bewertung und Beratung von Angeboten

Projektdokumentation

Projekt Controlling:

Kostenschätzung und -vergleiche

Zahlungsplan

Analyse und Bewertung von Projektrisiken

Kaufmännische Projektbegleitung

ROI- Analysen

Qualitätsmanagement

Umwelt- und Genehmigungsplanung gemäß der lokalen Anforderungen, wie:

Genehmigungsverfahren nach WHG

BImSchG

CE-Kennzeichnung

Vorbereitung / Durchführung behördlicher Abnahmen